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Comment continuer à travailler à distance dans un monde post-COVID-19 – SitePoint

Bien que la pandémie de COVID-19 soit encore loin d'être terminée, de nombreuses entreprises et employés se tournent déjà vers le monde post-COVID. Pour de nombreuses organisations, le passage forcé au travail à distance au cours des derniers mois a présenté des défis importants.

En revanche, de nombreux salariés, malgré leur réticence à passer au télétravail au début de la pandémie, constatent désormais que le télétravail leur convient plutôt bien.

Si vous tombez dans cette catégorie, vous vous demandez peut-être comment continuer à travailler à domicile après la fin de la crise actuelle. De nombreuses stratégies que vous pouvez déployer pour y parvenir sont, en fait, similaires à celles qui permettent en premier lieu un travail à distance efficace: assurer une collaboration efficace dans les équipes distantes et vous assurer que vous vous préparez à réussir avec le travail à distance, pour nommer quelques choses.

Néanmoins, votre employeur pourrait hésiter à vous laisser continuer à travailler à distance après la fin de la pandémie. Si vous ne souhaitez pas retourner au bureau, vous trouverez dans cet article quelques conseils pour convaincre votre patron de vous laisser continuer à travailler à domicile.

Les avantages du travail à distance

Si vous ne souhaitez pas retourner dans votre bureau au cours des prochains mois, vous n'êtes pas seul. En fait, près de 43% des employés américains à temps plein affirment vouloir travailler à distance plus souvent même après la reprise de l'économie. L'une des principales raisons à cela est le temps que le technicien moyen économise pour se déplacer. L'Américain moyen a passé environ 27 minutes sur son trajet aller simple au bureau en 2018, ce qui équivaut à plus de 200 heures de trajet par an.

Pour les entreprises technologiques, le travail à distance présente d'autres avantages. De nombreuses entreprises de développement de logiciels sont intrinsèquement multinationales et la coordination des employés à travers le monde peut en fait être plus facile s’ils travaillent à domicile. Comme nous l'avons déjà souligné, l'avenir du travail à distance est asynchrone. La recherche a également révélé que le type de créativité et de flexibilité que les entreprises technologiques apprécient est en fait accru par le travail à distance plutôt que diminué.

Malgré ces résultats, de nombreuses organisations hésitent encore à laisser leurs employés travailler à domicile – au moins une fois la crise sanitaire mondiale terminée. Alors, comment pouvez-vous continuer à travailler à domicile après tout cela?

Productivité et sécurité

La clé, ici, c'est la communication. Afin de rassurer votre gestionnaire que vous pouvez travailler efficacement et en toute sécurité à la maison, vous devrez développer un argument convaincant sur la façon dont vous avez utilisé votre temps pendant la commande de refuge sur place, et cet argument devra répondre à la deux préoccupations clés des managers concernant le travail à distance: la productivité et la sécurité. Prenons chacun dans l'ordre.

Pour les managers, et en particulier ceux d’une génération plus âgée, on a tendance à penser que les employés «travaillant à domicile» passeront toute la journée à éviter de travailler. Il est probable que votre expérience du travail à distance soit très différente de celle-ci: vous avez probablement constaté que vous étiez plus productif à la maison, et aussi plus créatif.

En faisant valoir que vous devriez être autorisé à continuer à travailler de cette manière, vous pouvez souligner le fait que montrer que la majorité des employés sont plus productifs et créatifs lorsqu'ils travaillent à domicile, mais encore plus convaincant sera de compiler une liste de ce que vous avez atteint pendant la période de verrouillage et le partager avec votre responsable.

Deuxièmement, vous devez réfléchir à la manière de prouver que vous pouvez travailler en toute sécurité à domicile. L'une des meilleures pratiques de sécurité à suivre pour les travailleurs distants consiste à utiliser un réseau privé virtuel pour obscurcir votre adresse IP et crypter toutes les données professionnelles envoyées sur votre réseau. Cela indiquera clairement à l'entreprise pour laquelle vous travaillez que le travail à domicile ne présente pas de risques pour la sécurité.

Il est très important de savoir comment sécuriser les données client, client et métier tout en travaillant à distance. Prenez des mesures pour sécuriser votre environnement de travail à domicile, documentez ces étapes, puis montrez-les à vos patrons ou gestionnaires.

Faire la transition

En discutant avec votre employeur, il est également important que vous prouviez que vous vous êtes préparé à une longue période de travail à distance, et pas seulement au type de pratique à court terme rendue nécessaire par la pandémie.

Cette planification à plus long terme devrait comprendre plusieurs éléments. L'une des principales préoccupations des employeurs concernant le travail à domicile de leur personnel est que cela peut avoir un impact mental considérable sur eux. Il est donc crucial que vous prouviez votre conscience de ces problèmes. N'oubliez pas que le travail à distance peut être à la fois une opportunité et une catastrophe potentielle, selon les réseaux émotionnels et sociaux que vous avez en place.

Deuxièmement, de nombreuses organisations ont retardé d'importants projets et réunions jusqu'au retour du personnel au bureau. Si vous ne souhaitez pas revenir, vous devrez expliquer comment vous pouvez participer en toute sécurité et de manière productive à des projets collaboratifs à domicile.

Cela peut impliquer une proposition selon laquelle vous officialisez une partie de la communication qui se produit déjà sur votre suite de collaboration en milieu de travail. Une autre bonne idée serait de toujours utiliser un serveur proxy pour établir une connexion sécurisée entre votre ordinateur et le serveur de l'entreprise, et d'encourager d'autres employés à faire de même.

Dans tous les cas, vous devrez formuler vos arguments en termes compréhensibles par la direction. Parlez de la durabilité, de la sécurité et de la flexibilité de l'organisation, plutôt que d'un désir personnel de gérer votre propre temps.

The Bottom Line

Bien sûr, il se pourrait que, même après avoir présenté tous les arguments ci-dessus, vos responsables pensent toujours que vous devriez revenir au bureau. Dans ce cas, et si vous voulez vraiment continuer à travailler à domicile, il serait peut-être temps de penser à trouver l'opportunité d'emploi à distance parfaite dans une autre organisation.

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