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Interopérabilité conflictuelle – SitePoint

«L’interopérabilité» est le fait de faire fonctionner un nouveau produit ou service avec un produit ou service existant: la civilisation moderne dépend des normes et des pratiques qui vous permettent de mettre n’importe quel plat dans un lave-vaisselle ou tout chargeur USB dans l’allume-cigare de n’importe quelle voiture.

Mais l'interopérabilité n'est que la mise. Pour un marché vraiment compétitif, innovant et dynamique, vous avez besoin contradictoire interopérabilité: c'est lorsque vous créez un nouveau produit ou service qui se connecte aux existants sans la permission des entreprises qui les fabriquent. Pensez à l'encre d'imprimante tierce, aux magasins d'applications alternatifs ou aux ateliers de réparation indépendants qui utilisent des pièces compatibles de fabricants concurrents pour réparer votre voiture, votre téléphone ou votre tracteur.

L'interopérabilité opposée était autrefois le moteur du marché dynamique de la technologie, où les plus grandes entreprises pouvaient passer du sommet du tas à la ferraille en un clin d'œil, où de petites startups pouvaient renverser les entreprises dominantes avant même de savoir ce qui les frappait.

Mais la récolte actuelle de grandes entreprises technologiques a obtenu des lois, des règlements et des décisions de justice qui ont considérablement restreint l'interopérabilité contradictoire. De la rafale de brevets logiciels absurdes que le US Patent and Trademark Office a accordés dans les années sombres entre les premiers brevets logiciels et le Alice décision d'utiliser de plus en plus la «gestion des droits numériques» pour créer des obligations légales d'utiliser les produits que vous achetez d'une manière qui profite aux actionnaires à vos frais, Big Tech a gravi les échelons de la confrontation et l'a ensuite tirée derrière eux.

Cela peut et doit changer. Alors que la Big Tech devient de plus en plus concentrée, la restauration de l'interopérabilité antagoniste doit être un élément de la solution à cette concentration: rendre les grandes entreprises plus petites rend leurs erreurs moins conséquentes et les prive des profits de monopole sur lesquels elles comptent pour faire pression pour des règles qui les rendent concurrentes. avec eux encore plus difficile.

Pendant des mois, nous avons écrit sur l'histoire, la théorie et la pratique de l'interopérabilité contradictoire. Cette page résume nos écrits sur le sujet dans une ressource pratique que vous pouvez envoyer à vos amis, membres du Congrès, enseignants, investisseurs et patrons alors que nous luttons tous pour trouver comment décentraliser Internet et étendre le pouvoir décisionnel. à des millions d'individus et d'entreprises, plutôt qu'aux dirigeants d'une poignée de géants de la technologie.

  • Interopérabilité: réparer Internet, pas les entreprises technologiques: une taxonomie de différents types d'interopérabilité, de «l'interopérabilité indifférente» (je m'en fiche si vous branchez votre chose dans mon produit) à «l'interopérabilité coopérative» (veuillez brancher votre chose sur mon produit) à «l'interopérabilité contradictoire» (dang , arrêtez de brancher votre truc sur mon produit!).
  • Unix et l’interopérabilité contradictoire: le «truc antitrust étrange» qui a défini l’informatique Comment faire en sorte qu'un monopoleur impitoyable s'assoie les bras croisés pendant que ses concurrents, grands et petits, créent des versions interopérables de l'une de ses inventions? L'histoire d'Unix montre la voie.
  • alt.interoperability.adversarial: L'histoire de l'alt. La hiérarchie montre comment un Internet dominé par des protocoles, et non par des produits, a permis aux utilisateurs de façonner leurs expériences en ligne. Le rétablissement des protections juridiques des interopérateurs pourrait transformer les entreprises Big Tech d'aujourd'hui en des protocoles auxquels n'importe qui pourrait brancher un nouveau service.
  • Interopérabilité conflictuelle: faire revivre une arme élégante d'une époque plus civilisée pour éliminer les monopoles d'aujourd'hui: L'histoire de l'interopérabilité contradictoire et la façon dont elle a conduit les révolutions technologiques des quatre dernières décennies, et ce que nous pouvons faire pour la restaurer.
  • Gopher: Lorsque l’interopérabilité conflictuelle s’enfouit sous les forteresses des gardiens: avant que le Web ne dévore Gopher, Gopher dévorait les ordinateurs centraux.
  • Interopérabilité et confidentialité: quadrillage du cercle: Les grandes entreprises technologiques ont créé un incendie de benne de confidentialité sur Internet, mais elles disent maintenant qu'elles ne peuvent pas le réparer à moins que nous n'utilisions la loi pour interdire aux concurrents de brancher de nouveaux services dans leurs bennes enflammées. C’est extrêmement pratique, vous ne pensez pas?
  • Un cycle de renouvellement brisé: comment les grandes technologies et les grands médias abusent de la loi sur le droit d'auteur pour tuer la concurrence: La télévision par câble existe en raison de l'interopérabilité contradictoire, qui lui a donné le pouvoir de perturber les diffuseurs. Aujourd'hui, Big Cable fait tout ce qui est en son pouvoir pour empêcher quiconque de perturber il.
  • «IBM PC Compatible»: comment l’interopérabilité contradictoire a sauvé les PC de la monopolisation: IBM a passé plus d'une décennie du mauvais côté d'une action antitrust sur son monopole mainframe, mais quand il a créé ses premiers PC, des parvenus à la décadence comme Phoenix et Compaq ont pu cloner ses puces ROM et créer un marché dynamique et en évolution rapide .
  • SAMBA contre SMB: l'interopérabilité contradictoire est du judo pour les effets de réseau: Microsoft est venu cette fermeture à posséder le bureau moderne en verrouillant l'intranet dans un protocole réseau propriétaire appelé SMB… C'est-à-dire jusqu'à ce qu'un candidat au doctorat publie SAMBA, un produit libre / ouvert qui interagissait de manière défavorable avec les PME et permettait aux Mac, aux systèmes Unix et à d'autres rivaux de vivre sur les mêmes réseaux locaux que les machines Windows.
  • Felony Contempt of Business Model: l'héritage anticoncurrentiel de Lexmark: Les imprimeurs sont connus pour leurs pratiques abusives, mais Lexmark a atteint un nouveau creux en 2002, quand il a fait valoir que droits d'auteur lui a donné le droit de décider qui pouvait mettre de la poudre de carbone dans des cartouches de toner vides. Même si Lexmark a échoué, il a ouvert la voie que d'autres entreprises ont suivi avec enthousiasme, déformant avec succès le droit d'auteur pour couvrir tout, des pièces de tracteur aux plugins de navigateur.
  • État neuf: L'interopérabilité conflictuelle tardive démontre ce que nous avions (et ce que nous avons perdu): Le dernier grand hourra de l'interopérabilité conflictuelle, a combattu le secteur financier… et a gagné!
  • Adblocking: qu'en est-il de Nah?: Le premier Web était infesté d'annonces pop-up intrusives, et l'interopérabilité contradictoire les rendait invisibles. Aujourd'hui, le blocage des publicités est le plus grand boycott de l'histoire, faisant plus pour freiner les mauvaises publicités et la surveillance qui les accompagne que n'importe quel régulateur.
  • Les moddeurs africains WhatsApp sont les maîtres de l'interopérabilité conflictuelle mondiale: GB WhatsApp a commencé sa vie dans le conflit syrien et est maintenant le leader du pack en Afrique, où il est plus populaire que Facebook lui-même – et où il doit rivaliser avec d'autres mods WhatsApp, chacun est personnalisé pour un type d'utilisateur et un cas d'utilisation différents.

(Republié à partir de EFF Deeplinks sous une licence Creative Commons Attribution 4.0)

➤ Lisez Comment détruire le capitalisme de surveillance de Cory Doctorow.

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